iso9001和50001的区别：ISO 50001解释

ISO 50001解释

ISO 50001能源管理系统-要求和使用指南，是由国际标准化组织(ISO)创建的国际标准。它支持所有部门的组织通过开发能源管理系统更有效地利用能源。该标准规定了建立、实施、保持和改进能源管理体系的要求，其目的是使组织能够按照系统的方法实现能源绩效的持续改进，包括能源效率、能源安全、能源使用和消耗。

该标准旨在帮助组织不断减少能源使用，从而降低能源成本和温室气体排放。

ISO 50001最初由ISO于2011年6月发布，适用于任何组织，无论其规模、行业或地理位置。第二版ISO 50001:2018于2018年8月发布。

该体系以ISO 9001质量管理体系和ISO 14001环境管理体系(EMS)为蓝本，2018年的版本包含了两者的模块化条款。

ISO 50001的一个重要特点是要求“……“改善能源管理体系和由此产生的能源绩效”(第4.2.1 c条)。这里提到的其他标准(ISO 9001和ISO 14001)都要求改善管理体系的有效性，但不要求改善产品/服务的质量(ISO 9001)或环境绩效(ISO 14001)。预计通过同时实施ISO 9001和14001，组织将提高质量和环境绩效，但标准目前并未将其指定为要求。

因此，ISO 50001要求组织证明他们已经提高了能源绩效，在“提高标准”方面取得了重大飞跃。没有具体的量化目标——组织自己选择，然后制定行动计划来实现目标。使用这种结构化的方法，组织更有可能看到一些切实的经济利益。

使用理由

该标准的主要目标是持续改进与能源有关的绩效和能源效率，并识别节能机会。这种系统化的方法将帮助组织建立系统和过程。

一致的能源管理帮助组织实现未开发的能源效率潜力。它们将受益于成本节约，并对环境和气候保护作出重大贡献，例如性地减少排放。该标准应提醒员工，特别是管理层注意可以获得的即时和长期能源管理收益。组织可以发现潜在的节约和竞争优势。此外，可以为组织创造一个巨大的形象提升。

背景

各种类型和规模的组织都越来越希望减少他们消耗的能源。这是由需要或欲望所驱动的:

降低成本,

减少成本上升的影响，

达到立法或自我设定的碳排放目标，

减少对化石燃料的依赖

提升实体作为一个对社会负责的组织的声誉。

与此同时，各国政府越来越希望减少其公民和工业的温室气体排放，并通过立法机制越来越频繁地迫使碳减排。

为此，澳大利亚、中国、丹麦、法国、德国、爱尔兰、日本、韩国、荷兰、新加坡、瑞典、台湾、泰国、新西兰和美国制定了一系列能源管理标准、规范和法规。

随后，欧洲标准化委员会(CEN)制定了EN 16001:2009能源管理系统。作为个国际能源管理标准的要求和使用指南。该标准于2009年7月发布，并于2012年4月被ISO 50001取代

发展

联合国工业发展组织(工发组织)认识到，世界各地的工业需要对气候变化作出有效的反应。它还注意到，作为对能源效率帮助的市场需求的回应，能源管理标准正在大量涌现。2007年4月，工发组织的一次利益相关者会议决定要求ISO制定一项国际能源管理标准。

ISO已将能源管理确定为其制定国际标准的五大领域之一，并于2008年成立了一个项目委员会，ISO/PC 242，能源管理，来开展这项工作。

ISO/PC 242由美国(ANSI)和巴西(ABNT)的ISO成员领导。此外，其领导层还包括中国(SAC)和英国(BSI Group)的ISO成员。

结构

ISO 50001的结构是根据其他ISO管理体系标准设计的，特别是ISO 9001(质量管理体系)和ISO 14001(环境管理体系)。由于这三个管理体系标准都基于计划-执行-检查-行动(PDCA)循环，并且现在共享相同的高层结构，因此ISO 50001可以很容易地集成到这些系统中。

ISO 50001:2018有十个主要组成部分:

1.范围:

2.:规范性参考文献

3.。:术语和定义

4.:组织的背景

5.:领导

6.:计划

7.:支持

8.:操作

9.:绩效评估

10.改进:

方法

ISO 50001提供了一个要求框架，帮助组织:

制定更有效利用能源的政策

制定目标和目标以满足政策要求

使用数据来更好地理解和做出有关能源使用和消耗的决定

衡量结果

检讨政策的成效及持续改进能源管理。

ISO 50001侧重于持续改进过程，以实现与组织(企业、服务提供商、管理部门等)的环境绩效相关的目标。这个过程遵循计划-执行-检查-行动的方法。

计划:

已安装的能源管理系统的总体责任必须由更高管理者负责。应任命一名能源官员和一个能源小组。此外，组织必须以书面声明的形式制定能源政策，其中包含能源政策的意图和方向。能源政策必须在组织内部进行沟通。能源团队是管理层和员工之间的纽带。在这个阶段，组织必须确定重要的能源使用，并优先考虑能源绩效改进的机会。

做的事:

所规定的目标和程序现在已得到介绍和执行。资源是可用的，责任是确定的。确保员工和其他参与者意识到并有能力履行他们的能源管理责任。能源管理系统的实现由此开始。

检查:

能源管理系统需要一个遵守和评估能源相关法规的过程。内部审核可以帮助验证能源管理体系是否正常运行并产生计划的结果。根据法律和其他要求(顾客要求、内部政策)以及组织的能源管理目标对过程进行监视。结果形成文件并报告给更高管理者。

行为:

更高管理层根据内部审计准备一份书面评估报告。这个文件叫做管理评审。结果将根据他们的表现水平进行评估。如有必要，可采取纠正或预防措施。与能源相关的过程得到优化，并衍生出新的战略目标。

认证

认证证明能源管理体系符合ISO 50001的要求。这让客户、利益相关者、员工和管理层对组织节能更有信心。它还有助于确保能源管理体系在整个组织中发挥作用。

认证的另一个优点是它强调持续改进。该组织将继续在管理其能源方面做得更好。额外的成本节约可以在几年内产生。此外，认证一个组织表明了你对能源管理的公开承诺。

UKAS是认证机构在英国的认可计划，授权认证机构根据ISO 50001进行企业能源管理体系认证。2018年7月，有15家英国机构获得了必要的认证，可以进行独立审核并颁发ISO 50001能源管理体系认证。

影响

ISO报告说，该标准发布时受到了市场的热烈欢迎。截至2012年1月底，已有26个的约100家组织通过了ISO 50001认证。ISO还列出了几个报告早期成本节约和收益显著的用户。

在中国，电源和热管理解决方案提供商台达电子报告称，与2010年同期相比，减少了1051万千瓦时的电力消耗。这相当于减少了102000吨的碳排放，节省了800万元人民币(120万美元)。

在印度，马哈拉施特拉邦的达哈努热电站预计将通过提高能源效率和管理，每年节省约9640万印度卢比(170万美元)。

在奥地利，拥有2400名居民的巴德艾森卡佩尔市预计其能源消耗将减少近25%，主要通过更新污水厂和减少能源来实现

实施ISO 50001的经验教训

如果您正在考虑实施ISO 50001能源管理体系，以提高您工厂的能源绩效，请遵循此建议。

能源管理应该成为每个企业可持续发展计划的基石。存在许多类型的节能和持续改进方案。ISO 50001是由国际标准化组织(ISO)开发的能源管理体系，虽然美国没有为获得该认证提供税收抵免或奖励，但ISO 50001合规确实有助于公司提高能源绩效。当我们实施ISO 50001时，我们以我们期望的方式以及我们没有预料到的方式实现了它所提供的价值。本文介绍了ISO 50001，并提供了经验教训和例子，说明能源管理系统可以产生的差异。

公司可持续发展

企业的可持续发展不仅对气候保护至关重要，而且对实现竞争经济优势和节约资源也至关重要。巴斯夫大约一半的温室气体(GHG)排放可归因于能源消耗，因此提高能源效率是碳管理的关键。自1990年以来，工艺优化、能效改进和产品组合管理帮助我们将温室气体排放量减少了一半，同时产量翻了一番。但是，为了实现公司到2030年实现二氧化碳中和增长的新气候保护目标，还需要做更多的工作(图1)。为了在实现这一目标的同时继续增长，我们计划在2020年底之前为所有相关生产基地获得ISO 50001认证。

追求ISO 50001认证要求从传统的基于项目的能源管理计划过渡到能源管理体系。之前基于项目的能源管理计划包括由企业能源管理专家领导的现场定期能源评估，该评估创建了优先能源机会列表。该计划被称为基于项目的，因为能源评估不是常规完成的，而是在需要的基础上执行的，有一个有限的开始和结束。偶尔，在评估期间确定的一些改进机会将在下一次评估中再次出现。虽然取得了成功，但基于项目的计划缺乏持续的问责制。一个正式的能源管理系统包括重点和责任，以保持能源的改善。

ISO 50001底漆

ISO 50001能源管理体系是基于计划-执行-检查-行动持续改进框架的国际标准。当实施和遵循这一框架时，公司能够提高他们的能源绩效。

ISO 50001采用经典的改进步骤:分析、改进和控制。与许多标准一样，ISO 50001没有为用户设定目标，而是强迫用户设定个性化的目标。该标准也没有规定周期时间。我们选择了一年的时间线，因为较短的周期太耗费资源，而较长的周期又难以管理。图2是我们如何实现该标准的图;任务包括选择能源绩效指标(enpi)，必要时进行内部审计，以及进行公司管理审查。

ISO 50001标准的一个关键方面是任命现场能源经理和组建现场能源团队。现场能源经理负责确保能源管理团队有权采取行动，并拥有成功所需的资源，同时作为项目的代言人。能源团队定期召开会议，负责跟踪改进情况，建立项目意识，并在团队中分享成功。在能源管理系统的灌输下，团队的正式形式有助于加强受影响地点的能源意识和有效利用能源的重要性。

当考虑如何跨多个站点实施ISO 50001时，有两种选择:单站点证书，每个要认证的站点都单独进行审核，或者企业(或多站点)证书，适用于所有站点，即使只是抽样审核站点。企业证书可以更大限度地减少对站点的影响和总体成本。然而，企业证书的风险在于，如果一个站点没有通过审计，整个企业证书可能会丢失。我们选择了企业认证，因为这是最划算的，因为我们需要认证北美的11个站点。

我们学到了什么

我们现有的结构和ISO 50001能源管理体系之间的明显差异是进行能源评估的触发因素及其频率。我们不是按需进行能源评估，而是每年进行一次。然而，一旦能源管理系统扎根，我们就意识到管理程序之间的其他关键差异。

意识到支付

ISO 50001标准强调需要意识到能源是如何使用的。作为认证过程的一部分，现场能源团队帮助向所有同事传播了意识的必要性。然而，我们低估了建立意识和参与所需的时间。随着参与的增加，能源评估的参与和执行解决办法的建议也增加了。

我们发现，许多现有的持续改进项目对能源性能产生了积极的影响，但我们在计算能源效益方面没有纪律。能源管理系统带来的严谨性确保在大多数项目中都考虑到能源。

能源管理系统最有价值的方面之一是一个允许工厂能源管理者分享他们的挑战、成功和关注的结构。在开放论坛中分享更新和更佳实践为识别和利用机会提供了肥沃的土壤。这在有多个工厂在运行的大型场所尤其有价值。

一年两次的区域性ISO 50001电话会议是巴斯夫工厂之间公开讨论和分享的论坛。在最近的一次电话会议中，一家工厂表示正在研究一项自动关闭非加热设备以应对短时断电的项目，一家姐妹工厂也表示有兴趣复制这些努力。为了克服与固体测量相关的障碍，另一个站点正在使用一种软件系统，该系统可以将生产数据与公用事业数据相结合，以评估能源效率。这不仅对其他处理固体的站点很有价值，而且对在不同位置收集数据的站点也很有价值，因为该软件可以汇总数据，使用户能够识别相关性。许多站点正在探索这种更佳实践如何在类似情况下帮助他们。

从你所在的地方开始

ISO 50001是灵活的，因此我们不必从头开始建立新系统和确定项目来建立能源管理系统。我们能够利用现有的报告、数据库和流程来降低学习曲线，并增加对新系统的接受度。利用现有的数据，公司的能源管理团队可以计算出站点的能源强度，并在我们必须聘请和请求站点人员的支持之前确定具有能源影响的项目。在参与现场之前完成这些初始工作的能力是至关重要的，这表明我们对实施ISO 50001的承诺，我们在获得认证方面的积极支持(而不仅仅是作为顾问)，并且该认证不会产生额外的现场工作。使用现有系统的重要性再强调也不为过:它对实施至关重要，并使所有级别的ISO 50001流程更容易获得认可，同时减少了总体工作量。

我们还与网站合作，以满足他们的需求或要求。一些站点使用一种软件程序来跟踪不符合项，而其他站点使用不同的程序跟踪器。ISO 50001没有规定具体的程序，所以各站点使用对他们有意义的程序。不受“一刀切”方法的约束使得跨各个站点的实现更加顺畅。

kpi的重要性

强大的操作控制可以在适当的时间向适当的人员发出必要的信息，使他们能够将关键绩效指标(kpi)保持在理想的范围内。运行控制是实施ISO 50001能源管理体系最有效的结果，有助于保障能源改进。良好的操作控制的关键是适当的kpi、可视化kpi和尽可能低级别的kpi控制。

指出适当KPI的重要性似乎没有必要，但是选择错误的KPI可能会对您的总体目标产生负面影响。例如，我们有两家工厂确定了改善其能源绩效的机会，但当我们查看整体KPI时，他们的能源绩效似乎实际上有所下降。经过一番调查，我们意识到两个工厂的能源强度差异很大，所以KPI并没有准确地说明问题。对能源密集型产品的需求在增加，因此产品组合影响了计算。

一旦分别计算两家工厂的能源强度，然后相加，很明显，每单位生产所需的能源数量已经减少。我们决定这种能源强度计算应该在工厂层面进行，因为这些计算是用来检测能源效率的异常情况，而不是衡量能源性能。

在简单性和准确性之间需要权衡。虽然把所有的能量放在一起并除以产量很容易，但要小心谨慎，以确保它能给出一个合理准确的图像。

选择正确的kpi来定义单元操作也很重要。例如，考虑处理含水废物并产生可用于产生蒸汽的热量的焚化炉。效率的计算通常是输出除以输入，其中输出是在焚化炉中产生的蒸汽，输入是焚化炉的天然气。然而，对于这个装置的操作，目标不是产生蒸汽，而是有效地燃烧含水废物。与蒸汽生产相关的KPI将驱动工厂车间的行为，以更大限度地从焚化炉中产生蒸汽，而不是最小化用于处理废物的天然气。适当的KPI是每立方英尺天然气处理的废物磅数，而不是每立方英尺天然气产生的蒸汽。

工厂级别的能源管理人员应该支持有意义的KPI的开发，并确保了解KPI的价值。显示kpi，特别是自动更新的值，是驱动正确行为的强大方法。

向我们学习

即使是经验最丰富的工厂和场所也有学习和改变的空间，以可持续发展的名义。ISO 50001高效能源使用的目标可能并不新鲜，但其结构化、系统化的方法可以阐明需要更多关注的领域。无论您的组织处于实施过程的哪个阶段，都可以借鉴我们的经验。

ISO 50001提高了工厂对能源消耗方式和驱动能源消耗因素的认识。一个分享这些信息的平台，以及更佳实践，已经帮助现场能源经理和能源团队减少了任何重复的工作，节省了时间和金钱。ISO 50001的灵活性使工厂能够根据自己的需求定制系统，并使用现有的系统、流程和数据库，从而减少了实施的需求，提高了员工的接受度和参与度。最后，ISO 50001通过要求为系统构建框架的kpi，将能源管理的重要任务正规化。

ISO 50001侧重于能源管理，它提供了一个框架，使组织能够提高对其能源使用和消耗的理解，并随后提高其能源绩效。它以ISO持续改进管理体系模型为基础，旨在与现有的管理体系标准(如ISO 9001和ISO 14001)兼容。与ISO 9001和ISO 14001不同，ISO 50001更多的是数据驱动的。

ISO 9001是制定质量管理体系标准的国际标准。公司和组织使用ISO 9001和ISO 9001家族中的其他标准来确保他们的产品和服务始终满足客户的要求，并不断提高质量。根据最新的ISO调查，自1993年以来，170多个的100多万家公司和组织已经实施了ISO 9001。